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為全面總結2023年度經營工作執行情況，客觀、公正評估與考核各部門主要負責人年度履職情況，1月4日上午，橋頭三正半山酒店召開了2023年管理人員述職報告會，酒店B級經理及以上管理人員出席了會議。

會上，酒店各個部門負責人立足本職工作，以數據為支撐，以成果為落腳點，從年度工作目標完成情況、工作中存在的亮點和不足，以及2024年履職展望等進行了述職匯報。周慧清總經理認真聽取了大家的述職，并逐一點評，在肯定去年成績和亮點的同時，也針對存在的不足提出了改進意見和措施，周總要求各部門就新一年的工作部署形成文件有計劃地執行，每月都要進行復盤和總結，確保各項工作有跟進、有落實、有新的創新和突破。

最后周總指出，新的一年酒店將堅持“做好當下，創造未來”這一經營管理指導思想，高效開展各項工作，希望大家堅定信心、積極作為，努力完成集團下達的各項經營任務。

另訊：1月10日下午，三正水務公司也召開了2023年度述職報告會，董事長助理兼水務公司總經理莫永康及公司全體員工出席了會議。會上，公司主管級及以上職級人員對過去一年履職作為及存在問題進行了匯報，著力就經營管理工作中存在的問題進行認真剖析，并對2024年的工作提出具體的目標和可行的措施。

莫總在總結發言中指出，盡管去年受客觀因素影響較大，但全年污水處理量仍然基本達到了預期目標，在這過程中大家團結一心、想方設法保創收，這種勇于作為、敢于擔當的精神值得發揚。另外在成本控制方面也想了很多辦法，取得了顯著成效。對新一年的工作，莫總提出四點要求：一、各級人員要進一步提升管理水平，要善于發現工作中存在的問題，并不斷改進和完善；二、要杜絕工作中的“疲、懶、散”現象，把提升團隊活力、提升員工技能作為團隊建設的重點；三、繼續加強設備設施的維護保養力度，確保設備良性運行；四、在確保出水水質達標的前提下，爭取日處理水量最大化，同時繼續做好成本控制工作，爭取超額完成集團下達的經營管理任務。