
發布時間:2026-02-12來源:三正集團瀏覽次數:206返回
2月11日,三正集團召開總經理聯席會議,全面復盤1月份經營成果,系統部署春節期間安全生產、值班備勤、服務接待,以及深入開展數字化營銷等重點工作。
首戰告捷,經營實現“開門紅”
會上,集團財務管理中心總經理吳華松通報了1月份各企業經營數據:集團整體營業收入、經營收益等核心指標全面超預算,同比實現穩健增長。其中,塘廈三正半山溫泉酒店與樟木頭三正半山酒店表現尤為亮眼,各項核心指標大幅跑贏預算及去年同期水平。
集團董事長兼總裁莫浩棠指出,當前宏觀經濟持續穩中向好,市場消費活力不斷釋放。他勉勵各成員企業堅定信心、乘勢而上,尤其酒店板塊要搶抓春節黃金窗口期全力"搶收",為全年經營目標的實現奠定堅實基礎、贏得戰略主動。
前瞻布局,發力AI營銷新賽道
面對快速迭代的營銷環境,莫浩棠總裁現場分享了"豆包""元寶"等主流AI大模型的實測體驗,并指出部分企業在AI端品牌信息沉淀方面存在的短板。會議強調,隨著消費者決策鏈路加速向AI工具與社交平臺遷移,各企業必須前瞻布局、主動擁抱技術變革。
會議明確三項舉措:集團層面,數字營銷中心牽頭對接各大平臺,優化AI模型內品牌信息權重與呈現質量;酒店板塊,堅持"線上引流+線下拓展"雙軌并行,重點提升線上核銷轉化率,實現流量價值最大化;地產板塊,通過數據清洗與精準客戶畫像,以"潤物細無聲"的方式傳遞政策紅利與物業價值,精準激活潛在需求。

守牢底線,護航平安祥和春節
"越是節假日,越要繃緊安全這根弦。"莫浩棠總裁對春節期間安全生產工作提出嚴格要求:一是隱患排查到位,放假前開展全覆蓋、拉網式安全檢查,重點盯防消防設施、燃氣管道及人員密集場所通道等關鍵環節。在建工地,節前務必完成安全檢查,確保節日期間工地安全無事故;二是應急值守到位,嚴格落實領導帶班和值班制度,確保響應迅速、處置有力;三是服務預案到位,酒店板塊要針對客流高峰制定精細化服務方案,以優質服務化解運營壓力。
會議最后,莫浩棠總裁代表集團向全體同事致以新春祝福,祝愿大家馬年馬到成功、福運亨通,萬事順遂、闔家安康。
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